想深入了解DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估、SPCA雙模認(rèn)證（軟件過程能力評估和軟件能力成熟度評估）流程嗎？本文卓航咨詢來給大家匯總一下DCMM、SPCA這兩個項目的評估流程吧。詳情請看正文內(nèi)容。

一、DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個階段：

差距分析：貫標(biāo)啟動，進(jìn)行差距分析；

能力提升：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開展自評估；

評估確認(rèn)：組建評估隊伍，開展第三方評估，獲取評估報告和能力證書。

二、DCMM評估流程：

（1）評估工作部遴選試點評估單位。

（2）入選的試點評估單位向評估機(jī)構(gòu)提交有效的申請材料。

（3）評估機(jī)構(gòu)受理評估申請后，組織實施文件評審和現(xiàn)場評審并出具評估報告，給予評估等級的推薦意見，并報評估工作部備案。

（4）評估工作部對評估機(jī)構(gòu)報送的評估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查。對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機(jī)構(gòu)推薦的量化管理級和優(yōu)化級評估結(jié)論，評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進(jìn)行評議。

（5）評估工作部對通過審查、復(fù)核或評議的，進(jìn)行為期一周的公示。對公示后無異議的，由評估機(jī)構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。

三、SPCA評估認(rèn)證流程分為：申請、準(zhǔn)備性檢查、現(xiàn)場評估和評估決定四大步驟。

1、認(rèn)證申請

企業(yè)可以向SPCA評估機(jī)構(gòu)申請評估。企業(yè)填寫《評估申請書》，報送SPCA評估機(jī)構(gòu)評審。評估申請書通過評審后，雙方簽訂評估合同。

2、準(zhǔn)備性檢查

評估合同簽訂后，評估機(jī)構(gòu)任命評估組長，成立評估組，確定評估目的和確定評估范圍，

確定評估輸入，編寫評估計劃。

評估計劃完成后，評估組可以著手準(zhǔn)備性檢查，由評估組成員填寫PIID表中的證據(jù)，開展準(zhǔn)備性檢查工作。

3、現(xiàn)場評估

通過準(zhǔn)備性檢查，評估組根據(jù)雙方確定的評估計劃，開展現(xiàn)場評估工作?，F(xiàn)場評估大體分為以下幾個主要步驟：首次會議、組織過程改進(jìn)情況介紹、文檔檢查、訪談、評估小組證據(jù)整理、評估大組證據(jù)整理、初步發(fā)現(xiàn)報告、定級、末次會議（最終發(fā)現(xiàn)報告）。

4、評估決定

完成現(xiàn)場評估后，評估組長向評估機(jī)構(gòu)的技術(shù)委員會提交評估結(jié)果，由技術(shù)委員會對評估結(jié)果進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^后，頒發(fā)帶中國合格評定國家認(rèn)可委員會（簡稱認(rèn)可委）標(biāo)志的評估證書。

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