昨天我們了解了TMMI測試成熟度模型集成評估認證申報流程和申報周期，本文卓航咨詢帶大家來了解一下TMMI測試成熟度模型集成申報過程中涉及到的部門和職責吧。詳情請進入正文進行了解！

過程改進實施會涉及到以下角色：

(1) 研發(fā)部門領(lǐng)導：作為本項目的發(fā)起人，提出整個實施項目的要求和實施目標；確保相關(guān)資源的提供；參與項目的重大決策。

(2) 測試部門領(lǐng)導：作為項目的牽頭部門，協(xié)調(diào)內(nèi)部以及咨詢團隊開展工作；推動項目的順利完成。

(3) 測試項目經(jīng)理：負責獨立領(lǐng)導一個測試項目組進行項目測試的策劃、監(jiān)督管理與測試分析報告的工作。

(4) 測試人員（不限于測試開發(fā)、測試執(zhí)行、自動化測試、專項測試等）：參與測試體系的實施工作。

(5) 培訓主管：負責將修訂的測試項目經(jīng)理和測試人員崗位職責要求納入公司崗位說明；對測試培訓進行規(guī)劃和管理。

(6) 配置管理：負責測試項目和測試過程資產(chǎn)的配置管理工作。

(7) 過程改進（EPG）：負責測試體系的建立和完善工作，推進測試體系的實施。

(8) 質(zhì)量保證（QA）：對涉及到的各個過程提供客觀的評價，并跟蹤問題的解決。

以上就是本文關(guān)于TMMI測試成熟度模型集成評估認證過程改進實施，公司需要涉及的部門和職責分享啦。如果您有TMMI測試成熟度模型集成評估認證申報需求，或想了解更多內(nèi)容，例如TMMI各級申報要求、申報周期、申報費用等，歡迎咨詢卓航信息官網(wǎng)在線客服，或直接撥打卓航信息專家熱線13725532758進行詳情咨詢！