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DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個(gè)階段:
差距分析:貫標(biāo)啟動(dòng),進(jìn)行差距分析;
能力提升:建立數(shù)據(jù)管理組織,完善制度,內(nèi)部運(yùn)行并開展自評(píng)估;
評(píng)估確認(rèn):組建評(píng)估隊(duì)伍,開展第三方評(píng)估,獲取評(píng)估報(bào)告和能力證書。
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