近期DCMM這風(fēng)吹的有點大，不知道大家有沒有被吹到，如果有聽說過DCMM的伙伴，相信大家一定是對資質(zhì)認證這個行業(yè)還挺關(guān)注的伙伴。關(guān)于DCMM評估的內(nèi)容，卓航信息小卓也已經(jīng)分享了很多了，想了解一些基礎(chǔ)概念問題，大家可以去關(guān)注一下往期的文章哦！好啦，本文咱們來了解一下DCMM評估過程有哪些方式吧。

（1）制度層面。審查文件和記錄：包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等，以及公司在管理過程中的過程文檔，如會議紀要、會簽記錄等。

（2）平臺工具層面。觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動：重點了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺/工具的相關(guān)功能和使用記錄。

（3）人員管理層面。人員訪談：對公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺使用情況進行核驗，確認其實施過程與客觀證據(jù)是否保持一致。

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