相信還是有很多伙伴對TMMI評估項目比較陌生，也不知道企業(yè)如果做該項目申報的話，企業(yè)哪些部門和哪些人員角色需要進(jìn)行哪些配合。本文卓航咨詢就來給大家簡單分享一下吧。

TMMI過程改進(jìn)實施會涉及到公司以下部門和角色：

研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)：作為本項目的發(fā)起人，提出整個實施項目的要求和實施目標(biāo)；確保相關(guān)資源的提供；參與項目的重大決策。

測試部門領(lǐng)導(dǎo)：作為項目的牽頭部門，協(xié)調(diào)內(nèi)部以及咨詢團(tuán)隊開展工作；推動項目的順利完成。

測試項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)獨立領(lǐng)導(dǎo)一個測試項目組進(jìn)行項目測試的策劃、監(jiān)督管理與測試分析報告的工作。

測試人員（不限于測試開發(fā)、測試執(zhí)行、自動化測試、專項測試等）：參與測試體系的實施工作。

培訓(xùn)主管：負(fù)責(zé)將修訂的測試項目經(jīng)理和測試人員崗位職責(zé)要求納入公司崗位說明；對測試培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。

配置管理：負(fù)責(zé)測試項目和測試過程資產(chǎn)的配置管理工作。

過程改進(jìn)（EPG）：負(fù)責(zé)測試體系的建立和完善工作，推進(jìn)測試體系的實施。

質(zhì)量保證（QA）：對涉及到的各個過程提供客觀的評價，并跟蹤問題的解決。

以上就是TMMI測試成熟度模型集成評估認(rèn)證申報過程中企業(yè)需要配合的部門和人員了。如果您有TMMI評估認(rèn)證申報需求，或想了解更多內(nèi)容，例如TMMI評估申報要求、申報周期、申報費用、證書模板、認(rèn)證服務(wù)內(nèi)容等，歡迎咨詢卓航信息官網(wǎng)在線客服，或直接撥打卓航信息專家熱線13725532758進(jìn)行詳情咨詢！

1/5