DCMM即《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》,是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標準,旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。
那DCMM貫標分幾步?下面跟卓航咨詢一起來了解一下吧:
DCMM貫標流程主要分為三個階段步驟:
1、差距分析:貫標啟動,進行差距分析;
2、能力提升:建立數(shù)據(jù)管理組織,完善制度,內(nèi)部運行并開展自評估;
3、評估確認:組建評估隊伍,開展第三方評估,獲取評估報告和能力證書。
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